会议首先是安全学习，安全工作始终是工作的重心，确保安全，是公司贯穿全年的任务，本次安全学习通过视频和讲解身边案例等方式，让大家认识到安全工作实际离每个人都不远，提高安全意识，加强事故预防，是每个人首先要考虑的问题。
在技术交流环节，技术人员针对一年来项目中遇到的技术难题进行了梳理，逐个进行了剖析，让其他技术人员深入理解，避免出现同类问题，资源共享，信息共享，提高公司整体技术实力。
11号上午九点，公司年度工作总结会正式进行，由于提前准备，总结会进行的非常顺利。员工围绕着年终总结，思想教育，座谈和公司“七年之痒”话题进行，参与的人员除了公司内部人员外，还邀请的部分专家，对公司的工作进行指导。
工作总结环节及理想教育环节交替进行，每位员工都认真剖析自身在2019年度的不足及对未来十年的展望，并通过对比入职前后的自身变化谈谈个人的感想，对公司对行业的看法，通过这次的总结沉淀自己，不一味的埋头苦干。
在座谈环节，主要对如何实现公司新老交替，升级转型进行探讨，对公司未来的规划和对团队的建议进行交流，每个人就如何克服自己目前的天花板，如何努力提高自我进行发言。
公司如同居家，创业7年之际，业务相对稳定，管理者思维容易麻痹膨胀，失去当年创业时的激情，核心员工思想容易懒惰，坐享其成，不思进取，新员工缺少教育，缺乏信心，丧失信念，是公司最危险的阶段，常言创业容易，守业难，裂缝总是从内部产生的，危机总是在麻痹时爆发的，如何渡过这个阶段，是公司管理者应该思考的问题。公司管理层已深刻认识到了这一点，如何才能克服这个问题，使公司顺利渡过这次危机，除了公司内部进行深刻反省外，还专门设“七年之痒对公司的危害”题目，聘请苏州大学管理学院岳教授给公司进行授业解惑，岳教授精心准备了PPT，以“企业发展永远在路上”为主题进行深入浅出的讲解，引经据典，入木三分，与会人员听后都有醍醐灌顶的感觉，给公司的发展注入了新的思维，为每个人敲响了警钟，让员工们深刻认识到不能不思进取，浑噩度日，不能思维膨胀，坐享其成，不能没有目标，缺乏信心。
最 后，由我司领导林总发表讲话，重点结合了公司在2019年取得的成果及项目上遇到的难关进行总结，并点评每位员工的表现并给予鼓励，且简要讲述了公司未来的重要规划。
对于苏州优正自动化工程有限公司来说，2019已经成为过去，历史需要总结，但不必留恋，随着长三角一体化进程的加速，及苏州开放再出发措施的落实，未来十年将是飞速发展的十年，“创业再出发”，从零开始，搭上经济发展的列车，公司必将走向更加辉煌的明天。
本次会议期间还举办了晚宴活动及旅游活动，会议取得了圆满成功。