苏州优正自动化工程有限公司2016年度上半年工作会议近期在青岛金沙滩旅游渡假区召开，公司各部门负责人及核心人员全部参加，会议还邀请部分行业专家参加。
首先各部门负责人及公司主要人员对各个部门及自己上半年的工作进行了回顾，对工作中的收获和失误进行了深入总结，对各自负责的主要项目完成情况进行了汇报，并对公司运行过程中存在的问题提出了建议。公司领导和与会专家对各部门取得的成绩进行了肯定，对部门管理中存在的问题进行了指正，并对技术人员的发展和职业规划一一进行了讲评和指导，最后着重对公司上半年的工作进行了总结，对下半年以及更长期的发展进行了展望。
在国内大环境日益严峻的形势下，公司紧跟行业特点，及时调整发展思路，主动适应市场需求，上半年仍然取得了不错的业绩，销售额和利润均比去年同期保持了较大幅度的增长，公司规模和员工人数都在稳步扩大，这些成绩的取得与公司所有员工的努力是密不可分的。
对下半年的工作乃至明年的发展，公司主要提出了几点要求：一是要变吃细粮为能够吃粗粮吃杂粮。在目前市场萎缩行业调整的情况下，要主动扩展公司的业务范围，在市场面前不能挑挑捡捡，即能吃细粮，也能消化粗粮和杂粮。二是放弃只盯大单不盯小单的意识，再小的单子背后隐含的都是大商机，小事做好才有大事可做。三是加强内部培训，苦练内功，提高业务能力，以更优质的服务获得用户的认可，使公司在行业中始终占据主动地位。四是提倡全员销售的概念，在做项目的同时要多与用户沟通，主动了解用户需求，寻找商机，抓住任何一个机会。
会议还讨论了的几个管理制度，会后公司组织了聚餐和其它游乐活动。本次会议共进行了三天时间，会议取得了预期的效果，相信下半年一定会取得更好的成绩。
